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联手重庆经信委开启“人才云” 三省软件搅动人力资本潮

房天下重庆二手房网  2011-08-09 15:29:00  来源:橙网

热烈祝贺北京三省传奇软件人力资本论坛重庆站成功举办

8月5日,大雨洗礼后的重庆愈加妩媚,两江的夏风中夹带着丝丝清凉,聚焦人才管理软件产业趋势、“云端应用”的北京三省传奇软件人力资本论坛重庆站——2011重庆人力资本夏季论坛暨重庆‘人才云’高峰论坛在重庆大学开幕。重庆市经信委软件与信息化推进处处长居琰博士(兼该市云计算筹备办公室主任)、三省传奇人力测评软件公司总裁张旭光、**心理学院副教授杨东博士、重庆人力资源资深业者虞东、陈应奇,及重庆有线、天友乳业、长安汽车、年度传媒集团、煤炭设计研究院重庆总院、新世纪电气、欧瑞置业、等60位知名企业高管、人力总监,电视台、报刊记者出席了本次论坛。

“重庆正在筹备并希望成为世界名列前茅的云计算基地。”居琰处长在致辞中透露,重庆在云计算领域希望整合全球资源,欢迎像北京三省软件这样的SaaS服务提供商在渝更大的发展;重庆非常重视人才引进与培养,重庆人才目前呈纺锤形结构,高端人才和低端人才相对匮乏。在“十二五”开局之年,政府愿意和企业一起,通过‘人才云’这样一个创想,吸引人才回流,改善人才结构,提高人力资源效率,更好地为重庆经济服务。

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重庆经济与信息化委员会居琰处长:重庆正在筹备并希望成为世界名列前茅的云计算基地

“在企业做大、做强的过程中,它的地域性特征将日益模糊、减弱,没有哪一家企业的业务专属于某一个地域,因此,重庆企业的发展将不再受制于地域!今天,重庆企业进一步的拓展,可以把出口基地建在大连、上海,甚至鹿特丹,重庆企业的人才一样不会局限于重庆本地——重庆企业有机会吸引世界各地的人才!”

张旭光称,世界500强非本地市场的业务团队,有接近70%来自当地市场,这意味着人才选拔、跨文化管理将是一个严峻的考验。他还进一步分析,企业发展条件通常受资本、交通、通讯、物流的约束,目前重庆的知识密集产业这些方面与东部沿海没有太多条件差异,所以,未来人才吸引和留任将是重庆创新社会发展的关键。

致力中国人才测评品牌的三省软件对全球行业的发展也有独到的见解。张旭光认为,人才测评行业可以分为1.0、1.5、2.0和3.0几个阶段,目前包括全球份额的美国同行也是停留在1.0—1.5阶段。“所谓1.0,就是测评软件多是来自应用心理方面的设计;2.0升级了分行业的管理咨询经验,使人才测评报告更具行业特征;其间的1.5是增加多模混合设计,算法难度将增加数倍,但可以极大提高精准度;3.0则是增加人际互动,从测评功能延展到咨询、培训功能。”

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三省传奇人力测评软件公司总裁张旭光:重庆企业有机会吸引世界各地的人才

“昨天刚从欧洲回来,三省软件的论坛我非常感兴趣,一定要参加。”风尘仆仆的杨东博士给与会人力总监以案例的形式分享了人力测评领域的新方法和新思路,他指出:“政府越来越看重人力测评在干部选拔和考核中的应用,计算机应用是其中一个重要的发展方向,同时计算机短期内还比不上人聪明,所以在综合性测评和高端人才测评领域,我推崇‘软件+专家’的方式。”

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**杨东副教授:政府越来越看重人力测评在干部选拔和考核中的应用

圆桌论坛环节,不少企业CHO、HRD睿智的发问,致使本该17点结束的会议,延后了近两个!资深人力资源高管亓先生很关心北京三省软件与其它测评软件的区别,对此三省软件负责人表示:“客观上,三省软件相比国内外同行有三大硬件优势。首先,我们凝聚了中国科学院、中国人民大学、北京大学、北京师范大学、首都师范大学等单位的一批科研骨干,多学科横向合作,最关键的是,我们不是松散的外部顾问式合作模式;第二,我们有课题项目支持,我们同步还在筹措、申报中国人才测评软件国家标准;第三,我们有世界500强管理咨询经验的团队,这对产品的专业性提升十分明显,例如,房地产行业跟汽车行业的销售人员胜任力模型肯定不一样,不懂行业也就不能更好地测评。”

“我们的研发分两个团队,一是测评开发团队,一是IT开发团队,对IT开发团队我们明确要求‘傻瓜化’——普通HR上手就能用,不会让客户屈从于我们的流程。同时,我们还能实现定制化服务。”主导三省软件研发的黄教授在接受记者电话采访时表示。

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论坛高潮环节,嘉宾观点交锋,与会人力总监们频频抛出尖锐问题

“测评软件的结果到底准不准?”针对欧瑞置业HRD蔡云玲的问题,杨东博士首先“抢”过了话筒称:“测评的有效性是值得信任的,结果很重要,但是结果的解**更重要,同一份结果不同的解**方式会对最终的评价产生很大影响,所以‘软件+专家’的方式是我推崇的方式”。

“人力测评软件的结果,应该是可信的,它可以帮你做判断。不过话又说回来,就是我们这些有二十年经验的人,也不敢说看人100%准,我们只能说这个人有什么倾向,我们建议这个人怎么安置,供你判断。”资深人力资源从业者虞东先生向大家讲述了一个经典案例:“几年前,我和我的团队曾经成功预测过一个问题财务总监,这个财务总监8个月后果然卷款而逃,他的老板当初没有采纳我们的建议,非常后悔。”

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欧瑞置业的人力总监蔡云玲向嘉宾提出了尖锐的问题

“过去30年,靠能力、靠机遇,中国诞生了300万以上的民营企业家,现在,时代发生了变化,能力退居其次——判断力,高于能力!谁适合进你的公司?谁更胜任这个岗位?如何预先掌握公司人员流失态势?如何减少企业人力内耗?都要靠人事判断力。”

“从某种意义上说,人事经理和老板们一样,都是做人事的!但这还远远不够,我们看到一份北京200人以上的公司HRD电话市调数据,超过90%的公司有第三方人事咨询或培训需求、超过30%的公司已在选用第三方测评软件,为什么?太多公司在人事上栽跟头!业务受损、知识产权侵权,甚至破产。尤其是300万民营企业的高管交替,就是大问题,70-80%甚至更高的富二代无法顺利接班。”张旭光动情地说,我们作为第三方人才测评,就是做好企业的军师,保住我们的企业顺利交替,就是保住改革开放30余年的伟大成果。

在本次论坛上,重庆率先推出份《人力资源手机报》。兼管手机报工作的付先生告诉记者,以后重庆的人力资源界又多了一个沟通的平台。据有关人士透露,三省软件在本次论坛中就获得了4-5家当地企业意向型订单,一切迹象说明,重庆人力资本的春天不会太远了。

责任编辑/renlin.cq
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